Claves para destacar como gerente

Este tema es inagotable, no solo por las nuevas estructuras de trabajo que se crean día a día, sino por el nivel de aprendizaje y conocimiento que se hace cada vez más público. La información está disponible, sobre todo en esta época donde es sencillo comprobar la veracidad del contenido digital, aún más cuando la distancia entre los autores y los lectores se ha reducido. El aprendizaje universitario es fundamental pues ofrece una estructura incomparable, sin embargo, es la experiencia laboral es el campo donde se activan todas las nociones.

1-. La gerencia requiere de un líder que distinga entre el carácter que debe mantener como jefe y la confianza en su equipo del trabajo; como iguales y como un equipo formado para un objetivo en común.

2-. Un gerente debe saber que si bien es el “capitán del barco” sin delegar funciones a su equipo no tendrá los resultados que desea, puesto que no podrá cumplir solo con toda la demanda laboral.

3-. Ser un motivador. Cambiar el uso del término “fallas” por “oportunidades de mejora” cuando converse con sus empleados sobre su desempeño. El lenguaje que se aplique con los empleados en fundamental y debe ser un parámetro dentro de la empresa.

4-. Debe buscar espacios de recreación. Si bien es fundamental invertir tiempo en la gestión y desarrollo de cada proyecto también debe plantearse actividades y distracción para su equipo.

5-. Un buen gerente tiene la habilidad de identificar las fortalezas de cada integrante de su equipo y potenciarlas. Cambiarlos de lugar laboral de ser necesario, apoyarlos e instruirlo en tareas que sean acordes a esa pasión que, quizás, el mismo empleado desconozca como fuerza.

6-. Debe saber manejar sus propias inseguridades para no transmitirle esa sensación a su equipo. Ante toda adversidad, sin dejar de ser lo más seguro de sí mismo, debe mantener una visión positiva y evitar caer en actitudes de derrota.

7-. Procurar facilitar conocimiento de calidad a sus empleados. Si bien el negocio no cuenta con los recursos necesarios para financiar cursos, diplomados o talleres, el gerente puede revisar las opciones de formación académica gratis en la web, programar seminarios apoyados en documentales, libros, información digital, etc. La idea es estar alimentando constantemente el conocimiento de los integrantes del equipo.

Introduce en Google o el servidor que utilices: “Cursos gratis”, “Diplomados online gratis”, “Talleres en línea”. Juega con las palabras y las opciones no faltarán.